Intensive MBA

PERCORSO FORMATIVO - LEAN MANAGEMENT

FORMAZIONE IN AULA

moduli Fondamentali

Lean system - Il miglioramento continuo dei processi che generano valore per il cliente

Jidoka - Garantire il flusso per raggiungere livelli QCT sempre più elevati

Le 5S - La stabilizzazione dei processi attraverso la creazione di standard ed il loro continuo miglioramento

Toyota Kata - Come rendere il miglioramento continuo e sostenibile

Value stream mapping - La mappatura del flusso del valore come strumento per descrivere un processo ed eliminarne gli sprechi

 

moduli Elective

Lean office - La trasposizione del lean system in processi dove si trasformano informazioni

Collegamento alla domanda - La domanda del cliente come input per la gestione efficiente delle risorse in un processo

Lean Accounting e KPI Visual - Il supporto e la corretta valutazione in termini economico-finanziari delle attività di lean transformation

Lean layout - Il posizionamento delle risorse in azienda in funzione del flusso del valore

Lean strategy (Hoshin kanri) - Garantire l'allineamento di tutti i progetti attreverso la metodologia Hoshin Kanri per assicurarsi il successo

Lean supply chain - La gestione lean del flusso di valore estesa a monte e avalle nella supply chain

Lean sales - Il lean system nei processi di vendita

Lean development - Principi, tecniche e metodi del Lean System nel processo di sviluppo prodotto

TPM - Il Total Productive Maintenance come processo efficiente ed efficace di gestione della manutenzione

Toyota Kata - Approfondire la conoscenza del modello attraverso un'esperienza pratica coinvolgente

 

FORMAZIONE A DISTANZA

I fondamenti del project management

Adeguare lo stile di formazione alle caratteristiche del gruppo

Dalle esigenze al progetto

Visione strategica e gestione delle attività

Fare squadra: individui, progetti, azioni

Gestire il cambiamento: processi e strumenti

Le 5 chiavi per essere leader eccellenti

Strumenti e metodi di problem solving

Gestire l’implementazione della soluzione

Attivare il cambiamento

 

 

CONTATTI

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