Intensive MBA

PERCORSO FORMATIVO - ENTREPRENEURSHIP

FORMAZIONE IN AULA

moduli Fondamentali

. Business Modeling & Business Planning

. Lean Startup, Customer Development & Innovation Accounting

. Innovation Strategy - Sustaining vs Disruptive

. Mercati e Clienti Iper‐Connessi ‐ Gestire la Digital Transformation

. I nuovi business model dell’era digitale

. Economic basics - Introduzione alla gestione economico-finanziaria di un azienda attraverso un business play

. La redazione del business plan - Dall'idea all'azienda

. Il controllo di gestione come strumento guida dell'azienda

. Elementi e principi basilari del marketing

. Leadership efficace per la gestione del cambiamento

. L'impresa: un sistema con cui giocare

. Costruisci la tua impresa

. Conosci il tuo potenziale imprenditoriale

 

moduli Elective

. E-Recruitment - La selezione del personale ai tempi di internet

. Project management - I progetti come leva strategica di business

. Problem solving e gestione dei conflitti

. Negoziatori assertivi e vincenti

. Digital marketing - Come far crescere la propria impresa nell'era digitale

. Principi e strumenti di social media marketing - La comunicazione on-line ai tempi del web 2.0 e dei social network

. Tecniche di marketing non convenzionali e guerriglia marketing

. Sales energy - La vendita emozionale come vantaggio competitivo

. Realizza i tuoi obiettivi personali e professionali

. L'analisi degli investimenti

. I modelli What If a supporto decisionale

. Cash flow analysis and business sustainability

. Comunicare in pubblico - Scopri ed usa le tue potenzialità di comunicatore

. Sviluppa il tuo potenziale imprenditoriale

 

moduli E-learning

. Sviluppare il proprio potenziale commerciale al telefono

. I 5 segreti per generare traffico sul proprio sito web

. I 4 punti chiave per fidelizzare gli utenti del proprio sito

. La strategia di comunicazione

. Il reclamo e la relazione con il cliente

. Preparare le negoziazioni commerciali

. La strategia di marketing

. Approccio alla logica della finanza aziendale

. Visione strategica e gestione delle attività

. Progettare ed applicare il cruscotto gestionale

. Gestire i rischi operativi

. Stabilire il budget del progetto

. Calcolo del ROI in un progetto immateriale

. Come identificare il candidato idoneo: l’efficacia del metodo

. Strumenti e metodi di problem solving

. Incoraggiare e sostenere la motivazione

. Prendere decisioni efficaci

. La capacità persuasiva del manager

 

 

 

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